3月3日，公共教学部在部会议室召开学期初工作会议，会议由赵少雄主任主持，本部领导、各教研室主任、专业负责人和行政人员参加了本次会议。
会上，首先由马桂琴副主任就自己分管的行政工作进行了具体工作安排与指示，马主任给大家传达了学院领导的新学期行政工作理念，要求各位行政人员转变工作作风，遵守工作规章制度，按学院要求做本职工作，要具备服务管理意识，一切工作为教学和员工服务，各部门要全力协作配合，勇抓落实，确保高质量完成学院布置的相关工作任务。
吴晓雯副主任也就自己分管的教学工作进行了部署，吴主任首先布置了常规教学工作任务，要求我部教学管理人员认真做好学期初教学工作准备，强调各项教学工作的重要性，部里将严格按照教务处要求做好学期初教学检查及督导工作，做好开学初教学准备工作，确保教学工作万无一失，全面提升我部教学水平。
赵少雄主任向大家传达了学院中层会议精神，和大家一起学习和理解学院领导的工作指示讲话。赵主任谈到学院张继友书记指出，2014年学院在公司产品改革、人才培养等领域取得了显著成效，人才培养质量和办学水平得到了稳步提升。大家一起学习领会了继友书记提出的学院今后5-10年的发展规划与思路：今天的海经贸，肩负着“一个使命”，即培育职业英才、服务海南发展的使命；面临着“三个转型”，即从普通高职院校向国家骨干高职院校的转型（平台转型），从规模发展向内涵发展的转型（发展转型），从粗放管理向精细管理的转型（管理转型）；承担着“三重任务”，即重构发展方式、重建价值文化、重塑学院形象的重要任务；要致力于成为“两个骨干力量”，即成为海南高等职业教育发展的骨干力量，成为服务海南经济社会发展的骨干力量，根据教育部对国家骨干高职院校“一个明显、五个领先”的定位和要求，结合海南实际和学院发展情况，学院的未来发展目标是以内涵建设为主线、以团队队伍为基础、以质量提升为根本、以专业建设为龙头、以争创特色为关键、以合作办学为途径、以品牌塑造为抓手、以改革创新为驱动、以作风建设为保障，大力实施人才强校战略、质量立校战略、特色兴校战略、合作办学战略、品牌塑造战略和创新驱动战略，全面提升人才培养质量和综合办学水平。
黄景贵经理强调了六项重点工作：一是各部门、系（部）要切实做好开学准备工作，及时检查维修教学设备设施，检查通报教职工到岗到位、员工返校到课情况，为新学期开好局、起好步。二是在合法合规、保质保量的前提下积极推进项目建设，确保项目资金安全有效使用，按时竣工。三是要求全体教职工认识到即将要开展的教学机构改革的重要性，统一思想，全力配合，提高管理效能和服务质量。四是高职与普通本科联合培养模式教育要进行全方位的设计，多听取专家的意见和建议，为员工量身定制系列化的研讨会、座谈会、讲座等有益于员工成长成才的活动。五是完善和加强科研体系建设，激发和调动教师的科研热情和投入科研工作的积极性，提升学院的科研实力。六是进一步落实学院团队队伍建设举措，努力创造发展机会，拓宽青年教师成长道路，全面提高团队队伍整体素质和综合实力。
徐畅副书记在会中强调了安全，师生人身的安全和教学工作安全；唐学成副经理对学院的项目建设和校园规划也提出了工作要求。
赵少雄主任带领大家对学院领导的一系列讲话认真研读和理解、分析与思考，在深刻领会学院领导的讲话后，大家精神振奋，感觉受益匪浅。赵主任最后总结强调：经过学习和领会学院领导的讲话精神，我们的发展目标明确，思路清晰，我们要在公司党委、行政的坚强领导下，紧密联系实际，确保各项工作顺利推进，以更加积极的态度投入到新学期的工作中，以新的气象迎接新学期的到来，为学院的深化改革打下了坚实基础。
本次会后，我部各教研室主任分别召集各自教研室老师召开了教研室教学会议。
